• WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
当前位置:首页 > 经营 > 营销

怎样做好差异化营销?

时间:2025-8-23 13:39:58   作者:石海娥     
内容摘要:在实施差异化营销时,企业需要放弃“上下通吃”的营销思路,专注于特定人群的特定需求

怎样做好差异化营销?


  差异化营销是企业通过对产品或服务的功能、设计、质量、渠道等的改进,形成独特卖点,满足细分市场需求,增强消费者对品牌的认同感,提升顾客满意度和复购率的有效方式。


  实施差异化战略的关键步骤包括:明确目标市场、识别市场需求、分析竞争优势、制订营销策略。企业可以依据“需求金字塔模型”,将客户需求分为基础需求(价格)、进阶需求(服务)、顶层需求(体验)。在实践中,企业需要放弃“上下通吃”的营销思路,专注于特定人群的特定需求。

  调味品企业的差异化竞争


  宁夏味乡源调味品有限公司(以下简称“味乡源”)像无数调味品行业小微企业一样,怀揣着打造“地方知名品牌”的梦想,试图通过传统商超渠道打开市场。然而,现实给了味乡源一记重击:其首款产品香菇酱油进入省内连锁超市时,入场费高达20万元,加上条码费、节庆费、促销员管理费等,味乡源一个季度亏损达50余万元。


  2018年,味乡源创始人在山东参加一个乡镇婚礼时发现,北方婚宴规模大、频次高,调味品需求量惊人。“一桌婚宴至少要用掉一瓶酱油、一瓶醋、一瓶料酒,还有各种调味料,北方乡镇一场婚宴常常摆50桌以上,农历八月到腊月,镇上几乎每周都有好几场婚宴。”他发现,北方乡镇婚宴使用的调味品两极分化:要么是价格高昂的名牌产品,成本高;要么是没有品牌保障的散装产品,影响宴席档次。这一发现让他看到了一个被大品牌忽视的市场——专为北方乡镇婚宴打造的中档调味品市场。

  明确目标市场后,味乡源迅速调整战略,放弃与行业巨头在商超渠道的正面竞争,转而集中资源开发适合北方乡镇婚宴市场的调味品系列。

  团队先后深入山东、河南、河北、山西等地的乡镇市场,走访了上百家婚宴承办点和农村家宴厨师,发现了几大关键需求:大包装(婚宴用量大,500ml以上的大包装更受欢迎);红色喜庆包装(契合婚宴喜庆氛围,可直接摆上宴席桌);价格适中(价格低于大品牌,但也不能过低);口感浓郁(北方婚宴多是重口味菜肴)。

  基于这些需求,味乡源推出了“囍宴”系列调味品,包括酱油、醋、料酒和调味料四款产品,全部采用750ml大瓶装、正红色包装配金色“囍”字Logo的设计。

  渠道方面,味乡源三管齐下:直接与乡镇婚宴承办点合作,提供样品试用和销售返点;发展婚庆用品批发商,将产品纳入婚庆用品采购清单;利用短视频平台传播,制作一系列展现婚宴场景的短视频,以“囍宴”调味品如何提升婚宴档次为故事主线,吸引目标客群,快速建立高效的销售网络。

  价格方面,“囍宴”的定价比一线品牌低30%—40%,但比散装产品高50%左右,同时推出空瓶换购活动——用过的“囍宴”空瓶可以折价5元换购产品。这一活动不仅促进了复购,还意外地成为了产品广告,很多家庭主妇看到邻居家囤的“囍宴”瓶子,会主动询问在哪里可以买到。

  差异化营销让“囍宴”系列逐渐成为北方乡镇市场婚宴调味品的代名词。味乡源团队抓住机会,进一步细分市场,针对不同地区婚宴习俗推出区域限定产品,如山西地区的“老陈醋囍宴专用版”,山东地区的“葱烧汁囍宴装”等。通过避开大品牌的强势渠道,挖掘未被充分满足的细分需求,味乡源为同行提供了一个创新生存的样本。

  体验式营销构建行业壁垒


  在白酒这个竞争激烈的红海市场中,区域酒企李渡提出了“沉浸式酒文化博物馆”概念,将元代古窖池群与现代体验式营销完美结合,实现了差异化营销。


  利用场景再造,李渡酒业开发了一系列令人意想不到的体验项目:“酒糟冰棒”让参观者通过味觉感受酿酒原料的醇香:“黄金水泡脚”则利用酿酒过程中的副产品设计养生体验:“调酒师体验课”让消费者亲手参与勾调过程。这些互动项目绝非简单的噱头,而是将复杂的酿酒工艺转化为五感可及的消费体验,建立起产品与消费者之间的情感纽带。

  在高端市场拓展方面,李渡设计了圈层差异化营销的精准路径。通过打造“李渡国宝宴”这一高端品鉴会IP,邀请政商精英在元代遗址现场体验定制餐饮服务,单场活动就能带动百万元级别的订单。更巧妙的是,李渡将品牌文化与身份认同相结合,让饮用李渡酒成为一种圈层文化符号。

  这种差异化营销方式不仅高效,而且竞争壁垒极高,难以被同行复制。

  技术赋能传统行业是李渡的另一创新之举。企业为每瓶酒配备扫码溯源功能,消费者可以通过手机查看酒的酿造年份、所用窖池编号等详细信息。这一举措不仅增强了产品真实性感知,更将历史文化价值转化为实实在在的产品溢价。通过数字化手段,李渡让古老的酿酒工艺变得透明、可追溯,满足了高端消费者对产品溯源的需求。

  李渡酒庄的差异化战略取得了惊人的市场回报:2023年营收突破20亿元,从一个区域酒企成长为江西省白酒标杆。李渡酒业的差异化战略不仅支撑起产品溢价,还构建起竞争对手难以超越的品牌护城河,其“文化体验模式”为传统行业转型提供了完美范本。

  产品创新带来的优势


  浙江科考拉纺织科技有限公司(以下简称“考拉纺织”)通过差异化营销将一块布玩出了新花样。考拉纺织的主营业务之一是生产抓绒面料,今年4月起,考拉纺织就接到了采购商集中订货的需求,订单已经排到8月。


  抓绒很常见,也很普通,为什么考拉纺织的产品这么走俏?原因就在于产品的差异化。

  抓绒衣物保暖舒适,但在秋冬季容易引发静电,让穿着者苦不堪言。考拉纺织抓住这一痛点,将石墨烯导电丝与中空纱巧妙结合,不但能防静电,而且更保暖。考拉纺织专攻绒布市场的“空白点”,陆续推出聚乳酸环保绒布、生物基绒布等新面料。

  产品差异化为考拉纺织带来了更多利润——在别的企业,抓绒布按公斤卖,考拉纺织能按平方米卖。



标签:2025年第7期 
上一篇:没有了
下一篇:有效动销
杂志简介 - 组织机构 - 联系我们
版权所有©《光彩》杂志社   联系电话:010-8226201682262069 京ICP备05041205号-1