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2020.9
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破解老字号发展困境
为什么几十年甚至上百年沉淀下来的金字招牌开始黯淡?本文选取在中华老字号中占比更大的餐饮品类,以案例的形式寻找一些共性问题,探讨中华老字号出现的问题和突破思路
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作者:陈彦华 | 分类:
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2020.8
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2020.7
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作者:笔耕 | 分类:
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2020年第7期
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2020.7
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员工应急情绪管理
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作者:笔耕 | 分类:
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2020年第6期
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2020.4
包容性管理
具有包容性的管理者能创造和谐融洽的工作氛围,提升员工忠诚度、团队凝聚力,从而增加企业活力,激发员工创造力
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作者:笔耕 | 分类:
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2020年第4期
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2020.3
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如何应对员工负面情绪
如果领导回避、漠视员工负面情绪,必将导致更多的员工丧失工作热情,进而降低企业生产力,如果更进一步,任由这种状况持续,一旦企业出现危机,负面情绪甚至会成为最后一根稻草,威胁企业生存
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作者:笔耕 | 分类:
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2020年第3期
29
2020.2
小企业应警惕 “多动症”
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作者:笔耕 | 分类:
管理
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2020年第2期
30
2019.12
让管理“动”起来
“走动式”管理是一种方法或技术,是要搜集最直接的讯息,以弥补正式沟通模式的不足。当大多数企业还在沿用高压式管理和垂直式组织结构时,很多企业已经依靠走动式管理获得了成功
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作者:笔耕 | 分类:
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2019年第12期
14
2019.11
“银发族”加速养老产业变革
“银发族”目前已经成为了多个领域的消费实力和潜力股,并且逐渐从生存型向享受型转变,我国养老产业在加速发展的同时也将迎来变革
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作者:石海娥 | 分类:
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2019年第11期
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2019.11
管理者的魅力
所谓精英团队,就是以管理者为核心,团队成员互帮互助,凝聚力和战斗力都超强的团队
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作者:笔耕 | 分类:
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2019年第11期
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