提升企业全体员工的项目管理意识、增强员工的项目管理能力，对中小企业在资源竞争、目标客户管理、成本控制、优化管理流程、高效沟通协作、项目反馈等环节均有十分重要的意义阅读全文

在有效解决企业创办初期一些问题的同时，家族模式也有着明显的弊端，严重的时候整个企业甚至会变成封建小作坊，让民营企业寿命缩短，规模难以扩大。如何规避弊端、打破桎梏，引入现代化管理就成了破题关键阅读全文

一个令人愉快的工作氛围是团队能否高效工作的一个重要因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用阅读全文

实际中，一些管理者因为缺乏胆识、公事不公开、自我中心、名声不佳、行为矛盾、不亲力亲为以及包容度低等原因难以取得员工信任阅读全文

老板想给员工多发工资和福利，但又得通盘考量企业发展所需的资金，只能处处精打细算，很容易给员工留下“抠门”“格局小”的印象阅读全文

老板事必躬亲的结果往往是：自己累得要死，有时还因为分身乏术贻误商机，而员工觉得自己无用武之地，只能另寻发展平台阅读全文

如果管理层在激励员工时把握不了应有的度，一股脑地满足员工所有的需求，员工的进取欲望反倒会减退阅读全文

解决员工执行力差的问题，除了要提高员工觉悟、能力、方法、态度等，管理者还应该检省，自己是否明确了清晰的任务目标、建立了共担与分享机制、设计了畅通的沟通渠道阅读全文

通过提高部门效率和员工效率，企业信息得以及时传递，每一项工作指令可迅速、正确执行，这个企业即可被称为高效企业阅读全文

越来越多的企业都在打造自上而下的敬业度体系，并引入了“员工敬业度调查”，在这项调查中，乐于宣传、乐意留下和全力付出三个指标成为了最为关键的考核指标阅读全文