敢于主动暴露问题、积极向顾客要结果、鼓励门店自检并向总部输送终端信息，这让西贝实现了“闭着眼睛点，道道都好吃”的目的阅读全文

发展子品牌对保护母品牌、壮大企业力量、提升市场占有率都能起到很好的作用阅读全文

用平均单价仅有2元的小食品作为主打产品，创造出了一年5000万元的销售业绩，其秘诀在于实用、有效的管理手法阅读全文

“牛爸爸”牛肉面的价格折合人民币每碗从100元到2000元不等，其中，2000元的“元首牛肉面”需要提前预定，否则花多少钱也享用不到阅读全文

依靠细致入微的管理模式，仅靠单一外卖业务，“玉子屋”就创造了高达6亿日元的年销售额阅读全文

只要能感到快乐和放松，年轻人可以在公司里干一切喜欢的事儿：运动、品尝美食、化妆和分享音乐阅读全文

　　“伙伴”计划颠覆了传统的主雇关系，让星巴克的员工产生了强烈的归属感，也让星巴克在员工流动率偏高的服务业始终保持着相对较低的员工流失率阅读全文

周详的陈列计划给顾客留下了货品永远新鲜且紧跟潮流的品牌印象阅读全文

成熟的管理模式是企业最珍贵的财富之一，它可以让企业具备强大的竞争力和危机应对能力，并快速在同行中脱颖而出，娃哈哈就是这样一家企业阅读全文

永辉创造出一种名为单店操作模式的营采模式，根据每家店所处的竞争环境、客户群特点制定自己的品项需求和价格策略阅读全文