丁捷：“有担当”是共产党员血液里流淌的东西

 

　　“给你讲个小故事。”丁捷说。1995年，丁捷来北京参军，在部队光荣地加入了中国共产党，这段经历成为支撑他创业、支撑企业发展的重要历程。

　　2001年，从部队退伍的丁捷在北京市丰台区创办了他的第一家公司，北京依利特保洁有限公司。当时，中国的房地产市场正一片火热，快速上涨的房价不断刺激着人们的抢购热情。丁捷敏锐地发现，新房开荒成了一个需求巨大的生意。

　　公司的第一个业务是家庭开荒，这个工作又脏又苦，还要面对污染问题。“我的创业队伍里有几位老战友，他们都是共产党员，我发现，每每遇到特别苦特别累的活儿，总是党员冲在前面。”这样的小故事在依利特比比皆是，丁捷几乎可以信手拈来，“当时我就在想，可能‘有担当’就是共产党员血液里流淌的东西。”

　　“把党员放到哪里，都能起到模范示范作用。”

　　2003年，公司已经开始承接一些小项目，在业内渐渐有了些名气。那一年，北京发生了一件大事——非典。“北京住总集团找到我说，‘小丁，有件事情找你帮忙——小汤山医院的开荒。找你之前我们也找过其他公司，他们都不愿意接。’”丁捷心里一咯噔，当时，一些非典病人已经转移到小汤山医院，有没有人愿意跟着他去干这个活儿？丁捷心里没底，“这不是我一个人想干就能干的事情，得有一个团队一起干。”

　　心事重重的丁捷回到公司，不知该如何开口提这件事。晚上开完会，公司员工坐在一起小酌两杯，借着酒劲儿，丁捷把情况告诉了大家。一位部队的老班长站起来说：“丁总，我跟你去，我是共产党员。”听到这话，丁捷心潮澎湃，在部队，有急难险重任务的时候听到最多的就是这句话“队长，我上，我是共产党员。”

　　退伍后，他已经很少听到这句话了。

　　跟着老班长，其他员工陆续站了出来。第二天，11个人组成的队伍奔赴小汤山，开启了企业发展史上的重要里程——此后，公司业务迅速发展。“住总把所有的活儿都给了我们，因为在关键时刻我们能顶上去。”

　　接下来，依利特的业务不断向其他省市拓展。“刚开始外派的时候特别难。”丁捷说。2014年，三亚海棠湾免税店开业，依利特接到了海棠湾的开荒项目。“当地都是五星级酒店，员工工资给得特别高，福利也特别好，依利特初来乍到，条件艰苦，根本招不上人。”于是，丁捷把先进共产党员、现在三亚分公司的总经理陈明派到三亚。效果立竿见影，陈明每天带着员工，自己干最苦最累的活儿。三亚菜贵，为了给公司省钱，他每天早上不到5点就起床，骑着电动车去买菜。到了晚上，他要把所有人安顿好才肯休息。

　　“后来我们发现，把共产党员放到任何地方，都能起到模范示范作用。”丁捷说，那时候，丁捷就觉得，共产党员是个宝，一定要给共产党员一个家。

　　“企业的初心和使命是让企业成长，让员工幸福。”

　　2013年，经方庄私个协总支批准，依利特分别成立了党支部及工会组织。

　　“我们一直在琢磨，非公党建怎么搞？”丁捷说，当时还没有那么多的经验可以借鉴，没有那么多学习机会。后来，依利特在为国企提供服务时发现，国企的党建工作做得特别好，就跑去国企学习。“学来学去始终觉得是两层皮，开党会、支部讨论、思想汇报无法和企业融合，成了‘为了党建而党建，为了学习而学习’。”丁捷一琢磨，发现了问题所在——国企和民企的定位和作用不同，国企是国民经济的重要支柱，要在党最需要的关键时刻能站出来，所以它的党建是一项核心任务；民营企业的核心任务是让企业生存，让员工跟着企业生活得更美好，所以企业的党建工作应该和企业文化、企业经营发展结合起来。

　　摆正关系后，丁捷开始思考，怎么把党建工作和企业文化结合起来？

　　在党的十九大上，习近平总书记号召全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，并在十九大报告中提出“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”就是对中国共产党初心和使命的高度凝练的概括。这种使命、愿景和价值观在企业文化建设上同样适用。

　　“我们原来制定目标和使命比较狭隘。”丁捷说，我们最初的愿景是——做受人尊敬的保洁公司，做受人尊敬的依利特人。那么，在新形势下，企业的初心和使命是什么？“我想，应该是‘全心全意为人民服务，带领企业成长，让员工有更多的幸福感和获得感。’”丁捷说。

　　于是，丁捷将企业的价值观重新定位为诚信、成就、分享和感恩。这既和社会主义核心价值观契合，也结合了企业的实际情况，很接地气。

　　一个例证是，2014年APEC峰会在北京召开，北京北控置业集团找到丁捷。当时，依利特已承接过许多大型活动：2008年奥运会时作为服务奥运先进单位受到表彰；2010年达沃斯论坛召开时，依利特是唯一的清洁服务供应商。如果再接下APEC的业务，依利特就几乎参与了近几年中国大部分的重大活动，这是光荣，也是口碑。“不巧的是，当时我们刚刚接了一个通州的业务，500多人的团队已经开始工作。”丁捷回来后万分纠结，思前想后，还是决定放弃这个机会，“商业诚信特别重要。”

　　此外，依利特还是业内第一家开启股权激励的企业，公司希望让优秀员工成为企业的主人。2018年，员工分红比股东还多。“有人觉得分的太多，企业会失去很多，但我恰恰觉得，分得越多，得到的越多。所有员工都知道，我们是企业的主人，我们为共同的目标而奋斗。”丁捷说。

　　经过近20年的发展，依利特已经从“以养家糊口为目的的小作坊”发展为拥有5000名员工，设立25家分公司，面向全国的综合性物业管理企业，“企业能发展到今天，党员企业的先锋模范、党支部的战斗堡垒起到特别重要的的作用。”丁捷说。