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长江医药:党建为企业插上腾飞的翅膀

作者:张琳     
内容摘要:长江医药集团董事长、党委书记罗明用一句话道明了企业飞速发展的原因:“小成功靠个人,大成功靠团队,长久成功必须靠跟党走。”

长江医药:党建为企业插上腾飞的翅膀

  从不足40平方米的小药店,到拥有300多家连锁药店、3个产业园、8家子公司,整合产、供、销、配等环节的全产业链,年销售产值超过27亿元的现代医药集团,长江医药集团董事长罗明只用了15年。他用一句话道明了企业飞速发展的原因:“小成功靠个人,大成功靠团队,长久成功必须靠跟党走。”这句话也被刻在集团最醒目的位置。

  党员标准也是用人标准

  2013年,刚从部队转业的鄢思平在一家包子店门前看到长江医药的招聘广告:要求应聘者年龄在35岁以下,懂医药,党员优先。“除了是老党员,别的一条也不符合。”鄢思平说,党员的身份让鄢思平顺利进入长江医药。

  罗明是集团党委书记,早在创业之前,罗明就因为政治思想过硬、业务能力突出被吸纳入党。在他看来,党员是经过党的考察和培养的,在纪律性、执行力上优势明显,只要给机会,让他们认真学、放手做,就能在企业中发挥重要的作用,带领各项工作有序、高效运转。

  鄢思平没有辜负罗明的信任,短短时间里,他为企业建立起一套行之有效的管理规范,并承担了集团连锁业务的管理工作,成为集团连锁党支部副书记。

  罗明的选人标准与党员“四讲四有”“四个合格”的考核标准基本相符,即讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为。符合这些标准的员工进入企业,在各个部门都发挥了模范带头作用。

  最常被提起的案例是姚兴发。这个新党员在连锁店工作时,累到肾结石急性发作,晕倒在下货的汽车旁,上午打了镇痛针,下午又赶回热火朝天的工作一线。

  党员彭开玉是集团的一名采购经理,掌握集团的采购大权,但在这个岗位上也容易滋生腐败,一些厂商找她送钱送物,希望她能多进货,但彭开玉顶住诱惑,从来没有以权谋私。

  时间久了,供应商知道了她的人品,就不再想歪门邪道了。

  店长陈梅是热心服务的典型。“有位老奶奶,每次买药都要找她服务。”鄢思平说,“如果没有‘过早’,她就请老人家去‘过早’,买完药再用车把老人家送回去。”每月一次的党员活动,除了有一次家里人过世,其余的,她一次都没有缺席。

  这些案例并不是孤例,在长江医药的各个业务领域,党员的表现都非常突出,应急工作小组、安全工作小组等,都是以党员为主,遇到突发事件,更是党员冲锋在先。在每年的优秀评选中,党员被评为优秀的比例大大高于普通员工。随着企业的快速发展,越来越多的岗位需要党员发挥作用。近几年,长江医药集团党委实施“双培计划”,把骨干培养成党员,把党员培养成干部。

  这个工作并不容易。比如,在连锁药店里,女性员工多,对政治关心少,怎样才能提高他们的政治素养?

  长江医药的办法是,无论是集团的业务会议、销售会议还是安全会议,只要有员工参加,就会宣传党的精神和国家大事,提高员工的政治素养。通过长时间的熏陶,不少员工从不懂什么是党建,到有意愿入党并带动周边员工积极向党靠拢。党员培养实现了从被动到主动的转变。

  组织生活也是企业工作

  在企业开展党建工作,不可能脱离企业的经营。

  2015年底,长江医药集团投资近百万元建成了县市企业一流的党建工作活动阵地,做到了谈心有室、活动有地、资料有柜、学习有料、主抓有人。

  在党建活动室,一排红底黄字的行书异常醒目:“树旗帜,立非公党建标杆;促发展,创长江医药辉煌。”在活动室的会议桌上,记者看到一摞摞摆放整齐的笔记本,翻开其中一本,上面详细记载着2017年2月18日“主题党日”活动的内容,包括唱国歌、重温入党誓词以及学习集团重要板块发展战略规划纲要。

  从2016年3月开始,集团党委创新开展“主题党日”活动。坚持规定动作,坚持常态化学习教育。规定每月的18日为党员活动日,坚持“3+X”流程,在完成3项规定动作(诵党章、温党誓、交党费)的基础上,用活X,紧密结合不同阶段的工作任务和企业实际展开主题活动。在“主题党日”,党员可以针对业务工作提出意见和建议,比如请医生带药给村民义诊,开展“清理家庭小药箱活动”,帮助市民清理过期药品,免费更换药品等。根据这些建议开展的活动,给老百姓带来了实惠,也给长江医药带来了声誉。对于党员来说,通过“主题党日”,可以最先知道集团的规划、信息,这也让党员有一种参与感和荣誉感。

  扶贫济困也能推动企业发展

  罗明在推动长江医药集团创新发展的同时,也不忘发挥党员扶贫济困的积极性和主动性,通过产业资本与贫困地区丰富的中药材自然资源相结合,助力贫困地区经济社会发展。

  湖北省公安县毛家港镇蒲田咀村、埠河镇双合村是长江医药在公安县开展产业扶贫的试点村。通过对当地流转土地的勘察,长江医药集团确定了将产业资本与当地自然资源、劳动资源相结合,大力推广中药材种植的方案。长江医药安排专业技术人员实地考察,根据当地的土壤、气候等条件,确定种植品种,通过手把手指导和微信等方式指导农民播种、育苗采收、越冬等种植技术。同时与村民贫困户形成固定的劳务关系,将贫困户的身份转变为产业基地工人,让没有专业技术的村民贫困户能够在家门口打工,为精准扶贫户在土地流转后优先提供种植基地务工时间,人年均纯收入可增加8000至10000元。

  “公司+农户+基地”的产业扶贫模式,带动贫困户增收的同时,也为企业提供了优质的药材,帮助企业形成从药材种植到产品研发、生产,再到销售的产业闭环。

  “不难发现,长江医药的发展和企业党的建设始终齐头并进,每当企业走上一个新的台阶,其党的组织建设就会随之发展和完善。”公安县个私协会秘书长陈岳介绍道。2011年,企业进行第一次战略调整,成立长江大药房连锁有限公司,当年7月,罗明就将党组织引入公司治理结构,成立了企业党支部;2013年,通过收购、合并和产业资源整合,湖北长江医药集团成立,当年,党员人数快速增长,9月,企业成立党总支;2015年,企业进入快速发展期,党员人数也迅速增长,为更好开展党建工作,公安县委组织部破格批准其成立党委会。目前,长江医药集团党委辖7个党支部和4个党小组,有党员70人。

  2018年,长江医药集团荣获中共公安县委“先进基层党组织”称号,以及“扶贫先进企业”“全县工会工作优秀单位”等等,企业的发展也上了一个新台阶——集团目前正接受主板上市辅导,2018年预计集团产值销售37亿元,税收1.5亿元。

  “党建工作抓得好就像给企业发展插上腾飞的翅膀。”罗明说。这双翅膀也会带着长江医药飞得更高、更远。


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