◎文|荆州市市场监管局
湖北省荆州市“小个专”综合党委针对网约配送员群体人员流动性大、社会认可度不高、社会参与度不高等问题,加强部门协同,不断提升网约配送员群体的获得感。
强架构。成立网约配送行业党委,加强对全市的统筹指导。县、市、区局充分发挥个私协会党委的支撑作用,成立8个骑手党支部,组建4支志愿服务队,培养4名优秀管理层加入党组织。
聚关爱。常态化开展“夏日送清凉”“冬日送温暖”以及义诊等活动,为骑手送去慰问物资10余万元,举办交通知识讲座、禁毒反诈宣传等活动8场;争取政策支持,为骑手免费办理健康证5600余份;发动爱心餐饮企业建设“小哥食堂”10个,为骑手提供八折进餐优惠。
解难题。设置“小哥有话说”留言箱,畅通诉求反映渠道。针对骑手提出的高峰期换电难问题,积极与中国铁塔股份有限公司沟通协调,在沙北新区、经开区商业集中区域增设换电柜,并加快电瓶更换频率;针对骑手反映的部分住宅小区送货不便利的问题,联合相关部门和行业协会党组织举办“进小区签约启动仪式”。
获认同。联合荆州市总工会开展“最美系列”选树活动,在全市范围内推选“最美外卖送餐员”和“最美外卖送餐员提名奖”各10名;3名骑手党员被湖北省“小个专”综合党委评选为“优秀共产党员”;荆州市网约配送员党建工作被湖北省市场监管局评为“湖北市场监管十大工作品牌”。