从考察到入驻开店，王庭坤只用了一个月的时间
皮庭非遗手工皮具店的老板王庭坤是袁家村的外来创业者。2015年，随着西安赛格国际购物中心开业，周围的商业格局发生变化，王庭坤的生意一天不如一天，高额租金与电商冲击让他倍感压力。
2016年4月1日，王庭坤走进袁家村，命运的齿轮开始转动。
去袁家村
古朴、厚重的仿古建筑，各种老物件作装饰，小吃街的仿古店铺幌子，以及游人如织的街道。即使过去快十年，王庭坤依然记得当初走进袁家村的感受——周末的青石板路上挤满了举着相机的游客，作坊街飘来油泼辣子的香气，皮影戏的唱腔与咖啡馆的爵士乐奇妙交融。
“这里的人流量是西安商圈的几十倍，但街道整洁有序，商户们脸上都带着笑容。”王庭坤想，为什么我不能走出钢筋水泥的世界，到这片世外桃源一展抱负？
打定主意后，王庭坤开始留意相关信息，很快就看到了书院街的招商公告，询问后得知，第一年的租金仅为4.5万元，是西安同类商铺的1/4.没有犹豫，王庭坤立刻签订了为期一年的租约，之后就是紧张的筹备。
“五一”当天，他带着全部积蓄和200余件手工皮具样品入驻袁家村。
从考察到开业仅用了一个月，王庭坤创下村内商户入驻速度纪录。
“当时想法很简单：与其在商场里被动等客，不如到人流量集中的地方创造价值。”当时，袁家村的文创产业刚起步，但王庭坤认为其乡村文旅有着巨大的潜力。
“入驻半年，生意很不错，达到了我的预期，环境也好，不用每天在玻璃柜台前听顾客抱怨，整个人都觉得放松、惬意。”但好景不长，半年后，皮庭非遗手工皮具店的生意逐步下滑，很快租金就成了问题。
一筹莫展之下，王庭坤找到了书院街的管理层，“他们对我的问题非常重视，经过讨论，决定给我免去租金，直到2021年。”对于这样的帮扶政策，王庭坤意外又感动，“其实我入驻的那一年，袁家村刚刚开始探索文创引流，也是摸着石头过河，但和其他地方不一样的是，在发展不如预期的时候，他们并未任由商户自生自灭，而是想方设法帮助商户生存扎根。”王庭坤说，“先保证你们挣到钱”是袁家村干部的原话。
为了这句话，袁家村不但推出了连续几年免租的帮扶政策，还实行了分层收租：像皮庭非遗手工皮具店这种盈利不错的店铺，免租期结束后，一年收取两万元的租金；年画等完全不赚钱的项目，目前为止都是免租金的。“目的是为了保护这些非遗项目，使其得以一代代传承下去。”王庭坤说，同时也是为了和其他景区实现差异化经营。
最初入驻袁家村的时候，王庭坤的店铺位置并不理想，对其经营也造成了一定的影响。随着店铺回头客的增多，王庭坤向村干部提出想搬到更好位置经营的想法，听到他的诉求后，村领导班子对其项目做了综合评估，先后到店铺考察，分析项目的可行性：王庭坤的产品以原创设计为主，可以购买成品，也可以定制，受众群很广，可谓老幼咸宜，“考察团”最终得出的结论是：项目潜力不错，可以优先匹配位置更好的店铺。
评估通过后，管理人员立刻着手盘点位置好的店铺中哪家最快到期、是否有续租意愿等，最终在第二年把王庭坤的店铺调整到了康荘老街的主通道上。
“不止我的项目，袁家村的领导班子会认真评估每个商户的情况，进行优化和调整，确保产业平衡。”王庭坤说，做事严谨、公平公正、帮扶微利一直是袁家村坚持的原则。
持续分红
在袁家村，王庭坤这样的商户被称为“乡村工匠”，他们大多身怀绝技，凭借精湛技艺开发出具有地域特色的产品和服务，满足市场多元化、个性化的需求，推动乡村特色产业发展，带动农民就业和增收。
“这也是袁家村宁愿不要收益也要保护一些非遗技艺的原因之一。”
作为“乡村工匠”的一员，王庭坤看到这部分群体通过传承和发展传统技艺，推动传统技能技艺的创造性转化和创新性发展的同时，也清醒地意识到他们面临的挑战，如年龄结构偏大、人才断层、专业度不够、市场化程度不高等问题。
为了让袁家村的乡村工匠更好地发挥他们的优势，带动乡村特色产业发展，激发乡村经济活力，村里组织各种各样的活动和学习，帮助这部分群体提升知名度和经营能力。2023年，王庭坤和其他乡村工匠一起到西北农林科技大学参加为期三天的乡村工匠能力提升培训，接受营销策划能力的系统培训。
“陕西省农业厅和旅游局也会组织活动，持续增加我们的曝光量。”
王庭坤说，袁家村对于他这样的外来创业者格外周到和包容，“任何项目都有市场培育期，长短不一，投入的资金、人力、物力也有多有少。在袁家村，只要创业者来了，遇到困难，村里就主动想办法优化政策，这对个体工商户很有帮助。”
2023年底，王庭坤用2.3万元入股了村集体合作社——五谷丰裕合作社，2024年底，他拿到了五谷丰裕合作社9200元的分红，投资回报率达40%，远超银行存款利息。“文创街和小吃街、作坊不一样，不是股份制经营，但可以入股其他股份制形式的商铺，我这2.3万元就是原始股，只要五谷丰裕合作社一直盈利，我就一直有分红。”王庭坤说。
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