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起舒深处是家国:以文化自信应对百年变局

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内容摘要:起舒深处是家国:以文化自信应对百年变局——太平洋建设董事局主席严昊在高峰论坛上的演讲  2020年对所有人来说都是不平凡的一年,包括我自己在内,深刻感受到百年未有之大变局和国内国际大环境相互间的交织激荡。在大国博弈全面加剧、全球经济持续疲软、产业迭代升级日新月...

起舒深处是家国:以文化自信应对百年变局

——太平洋建设董事局主席严昊在高峰论坛上的演讲


  2020年对所有人来说都是不平凡的一年,包括我自己在内,深刻感受到百年未有之大变局和国内国际大环境相互间的交织激荡。在大国博弈全面加剧、全球经济持续疲软、产业迭代升级日新月异的今天,企业的生存发展也面临着更大的机遇及挑战。


起舒深处是家国:以文化自信应对百年变局

太平洋建设董事局主席严昊


  太平洋建设作为一家民营企业,短短30多年从一家乡镇企业成长为世界500强,这首先要归功于企业享受到了“市场经济和依法治国”的政策红利,抓住了中国基建和城市化、城镇化及城乡一体化发展的历史机遇,同时也离不开被企业自身视为核心竞争力的企业文化的引领和支撑。

  太平洋建设的核心企业文化,就是“起”“舒”两个字——从独树己见、走己之路的起,走向舍得给予、舍己舒群的舒。“起”是激情成长的创业,“舒”是淡定成功的奉献;“起”是追名逐利后的应有尽有,“舒”是淡名泊利后的应无尽无。

  起, 自己的“ 己” 加走路的“走”,自己走出来的路才是真正的起。中国从一穷二白到成为世界第二大经济体,走的就是一条前人没有走过的路,尤其是改革开放。

  在自生自灭的市场大潮里,太平洋建设吃尽千辛万苦,经历千风万险,始终追求差异化发展。其中包括首创BT商业模式,打造中国PPP第一单,以及实现“零分包、零挂靠、零转包”。可以说,我们是以农村包围城市,以时间换空间,走出了一条独具太平洋特色的探索、创新、奋斗之路,并且一直被模仿,从未被超越。

  独树己见、走己之路的“起”,耍的是境界、靠的是实力、走的是差异,需要承受他人的不理解和强大的阻力,但真理往往掌握在少数人手里,多数人掌握的往往是普通道理。这就需要我们从异想天开到无中生有,从独树一帜到自成一体,从因异而争到异而不争,要有“当局者清、旁观者迷”的胸怀和格局,不仅要永远地理解他人,还要永远地理解他人对我们的不理解。

  “舒”,舍得的“舍”加给予的“予”,舍得给予才是真正的舒。随着中国国力的强大,“一带一路”倡议和构建人类命运共同体理念的提出,中国在国际事务中越来越主动作为,体现的正是由“起”到“舒”的大国担当。

  在太平洋建设的企业文化中,我认为这几条集中体现了我们的文化自信,也是我们在大变局环境下保持战略定力和坚定发展路径的精神源湶:第一,心怀家国方能行稳致远。太平洋建设致力于打造百年老店和成为全球建筑行业的标准制定者之一,企业可以不参与政治,但必须要懂政治,更要讲政治。利益最大化从来不是企业发展的目标。

  第二,安全第一、口碑第二、效益第三。

  在工程上,企业有“一十百千万”文化,其中一条就是“保安全万无一失”。企业始终严格执行标准化管理,倾力打造一支“带不走”的工匠团队,以“智慧、良心,吃苦、吃亏”

  的工匠精神成就良心工程、子孙工程、荣誉工程,这就是我们做人做事最大的底气。

  在当前经济形势下,企业以安全为基础,进一步增强企业资产质量,提高自身抗风险能力,既是企业风险控制、健康发展的保障,也是社会责任的一种体现。无论是对于我还是对于太平洋建设来说,赚钱已经不是首要任务,企业宁愿安全地赚一分钱,不要危险地赚一万块。

  第三,厚侍员工,博奉品牌。太平洋建设是一个有温度的企业,厚侍不仅是给予员工高待遇、高回报,对于人才,企业是六分人才、九分使用、十二分待遇,提供平台不怕试错,对于一些综合素质逐渐跟不上企业快速发展的员工,不放弃不抛弃,给予耐心与包容,给予员工一定的成长时间和成长空间,这也是厚侍员工的体现。

  在让太平洋家人拥有股份、位置、事业的同时,以企业文化传播正能量,让更多家人从口袋满满走向脑袋满满,时刻以世界500强企业的标准要求自己,以高尚的心理品质和高超的行为风格,走在社会的前列,这是企业厚侍员工的最终目的。

  第四,创新为魂。当前,太平洋建设不断加快顶层设计和架构重组,正由基础设施建设1.0时代,走向城市化综合运营2.0时代,形成全产业链布局和多品牌运作的新格局,并以信息化、数字化等科技创新赋能企业发展,稳步推进“人工智能+基建”的“智”造新基建,积极参与“两新一重”建设,打造太平洋“未来城市”

  系列产品,从而不断彰显中国民企的智慧与力量,助力各地高质量发展。

  第五,诚行天下,信立伟业。企业不做“一锤子买卖”,始终以自己的绝对诚信,赢得合作方的相对诚信。追求的是干干净净做事、清清白白做人,把好事做得更好,麻烦事也做得尽善尽美,与合作方风风雨雨、不离不弃、一路相随。

  第六,以全球视野铸就民族品牌。企业靠什么走向国际化?靠的是资源、智慧和资本叠加优势,靠的是核心企业文化、现代企业制度和优秀的人才团队,靠的是发挥民企比较优势、以差异化竞争实现本土化运作的特色路径。

  第七,财富是事业的基石,更是使命和动力。财富对普通人来讲,可能是一个必需品或奢侈品,但对我而言,财富是企业实力的体现,更是一份沉甸甸的责任,是让我走得更远的使命和动力。如何让财富和我们的企业对社会产生更大的综合价值,这才是我追求的意义所在。

  当前中国经济正从追求规模转向高质量发展,作为民营企业来说,粗放式、扩张性甚至具有投机心理的短线思维,已无法应对经济新常态和全球化变革的挑战。

  在短缺经济时代,勤奋比智慧重要;在过剩经济时代,智慧比勤奋更重要。所以我们说,爱拼才会赢的时代已经过去了,会拼才会赢的时代已经到来。什么叫会拼?就是要顺应时代,顺势而为,将资源用智慧优化,资本用智慧放大 .(编辑|买佳豪)

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