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《能力陷阱》

时间:2021-4-10 13:06:09   作者:     
内容摘要:  《能力陷阱》  出版社:北京联合出版公司  作者:[美] 埃米尼亚。伊贝拉  杰夫是一个非常优秀的销售,因此被提拔成了销售经理。但在他第三次被派去印度尼西亚以后,老板开始重用其他人。 &...

  《能力陷阱》


  出版社:北京联合出版公司

  作者:[美] 埃米尼亚。伊贝拉



《能力陷阱》



  杰夫是一个非常优秀的销售,因此被提拔成了销售经理。但在他第三次被派去印度尼西亚以后,老板开始重用其他人。


  到底发生了什么事呢?因为杰夫没能让老板看到他更强的领导能力,所以老板不确定他是否有能力担任更高的职位。

  杰夫是如何让自己陷入能力陷阱的?

  我们很乐于去做我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像毒品一样,我们被它深深吸引,因为我们的快乐和自信都来源于它。它还会让我们产生误区,让我们相信我们擅长的事就是最有价值且最重要的事,所以值得我们花时间去做。正如一个非常坦诚的管理者曾经跟我说的,要跳出这样一个循环是很难的一件事。

  《论中国经济:挑战、底气与后劲》


  出版社:中信出版社

  作者:林毅夫


《能力陷阱》


  中国经济如何突破瓶颈与障碍,打通淤点堵点,实现高质量发展?新的战略机遇期,中国应当在哪些方面发力?


  未来10年,中国经济将有可能保持8%的年平均增长速度。这个判断的背后,是作者对当下中国面对的巨大挑战和机遇、中国经济的韧性与底气的认知。

  《做最好的中层》


  出版社:东方出版中心

  作者:吴甘霖 邓小兰


《能力陷阱》


  情绪化严重,一句话没说好,就开始激动;总是发牢骚、抱怨;一有问题就找领导,既没有自己的主见,又没有解决问题的方案;一有失误,就找借口,想尽办法推脱;以极端的方式提意见,不考虑合理性,也不考虑领导能不能接受……这些问题,实际上是沟通的“雷区”,要尽量避免。


  《OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》


  出版社:中信出版社

  作者:[美] 克里斯蒂娜。沃特克


《能力陷阱》


  如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? O K R 起源于与英特尔, 后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、GeneralAssembly(硅谷知名创业教育公司)都使用它实现了持续高速的增长。


标签:2021年第4期 
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