2020年至2023年，在全球新冠肺炎疫情冲击下，英国中端奢侈品牌Odd Mus逆势突围，完成从1.2万英镑到2400万英镑年销售额的飞速发展，成为全球时尚领域“零库存运营”的标杆。
2019年，Aimee在英国某服装品牌任职期间发现，英国时尚市场长期呈现两极分化格局：一边是平价快时尚品牌高频上新但品质堪忧；一边是价格高昂的奢侈品让年轻消费者望而却步，中端市场的空白让Aimee萌生了创办投资型时尚品牌的想法。
2020年，22岁的Aimee用1.2万英镑开启了创业之路，同年推出Odd Mus首批产品，其中定价100至200英镑的西装外套以其多功能性和优雅设计迅速在市场上掀起热潮，三个月便创造了超过10万英镑的销售额。
热销背后，Aimee还同步验证了“预售模式”的可行性：小批量试产50件，上线后7天内售罄，随即在品牌官网与Instagram开放预售，明确标注“下单后2周发货”，并通过图文说明“按需生产可减少面料浪费”，既降低消费者等待顾虑，又传递可持续理念，最终预售订单量达300件。
Aimee按订单量向供应商追加生产，全程无一件库存积压。
2022年，Odd Mus遭遇增长瓶颈——核心客群基本完成西装外套购买，销量增速放缓。Aimee迅速调整策略，推出珍珠连衣裙：延续品牌女性化设计与优质面料，加入珍珠装饰元素，兼顾日常与特殊场合需求。这款单品单季创下150万英镑销售额，推动品牌从“西装专家”转型为“全场景女装品牌”。同年，Aimee进一步优化供应链：此前她筛选50家供应商后，锁定一家愿意接受“50件小单”的中国工厂，工厂老板与Aimee同龄、同为创业者，双方相互信任，此时已专门开设独立生产线服务Odd Mus.这种“独家供应链”模式实现了“小单快反”与品质稳定的双重保障，使品牌库存周转率较行业平均水平提升40%，彻底摆脱了传统时尚品牌“压货”困境。
此外，Aimee通过“真实社媒运营”强化用户信任。她亲自出镜，分享创业日常：与供应商沟通打样、应对抄袭事件、坦陈创业迷茫，以朋友沟通的形式建立情感连接。这种无修饰风格让品牌社媒互动率远超行业平均水平，粉丝复购率达70%.同时，高复购降低了预售不确定性，形成“运营—信任—预售—零库存”闭环。2023年，Odd Mus启动全球化布局，在纽约投入30万英镑开设快闪店。从装修到开业，Aimee每天在社交媒体分享进度，吸引全球粉丝关注；开业首周销售额便突破10万美元，带动官网流量增长65%. Odd Mus“快出圈”并非偶然。
在快时尚引发过度消费争议与奢侈品高门槛的双重背景下，Odd Mus找准中端市场空白、以零库存运营控制风险、用真实沟通建立信任，实现高速增长。未来，随着全球消费者对可持续时尚的需求持续升温，Odd Mus这类兼顾商业与社会价值的品牌，或将成为推动时尚产业理性发展的重要力量。
