从书名就可以看出，《企业文化定位·落地一本通》是一本企业文化缔造的实战手册。作者通过对企业文化管理研究、实践、培训和咨询经验的梳理，把高深枯燥的专业理论创建成一套系统化、实操化、简单化的企业文化缔造方法，通过系统扎实的写作让文化建设和管理工作变得简单可行。
企业的使命和愿景是动态的概念，在不同时期有不同内涵。它们的提出是为了解决企业主体意愿和市场需求变化之间的矛盾，可以随着企业与客观环境的变化而调整，这样的使命和愿景才有价值、有感召力和驱动力。基于这一点，《企业文化定位·落地一本通》一书提出了企业文化 “金三角”理念，并由此延伸，创建了企业文化的“银三角”“铁三角”，最终形成了一套全新的企业文化“金字塔”理论。企业文化管理者只需围绕着“金三角”一一展开，就能缔造出支持企业基业长青的企业文化“金字塔”。
作者系统介绍了企业文化认知的9个维度、定位的9个核心要素及定位方法；企业文化理念传播和落地聚焦的17种方法，解读了近100个实战案例。企业靠什么招人？靠什么留人？靠什么用人？这些与企业文化有什么关系？这本书可以协助领导人和文化管理者系统、正确地定位企业文化，并使其落地，让每一位员工融入其中，发挥企业的效能。书中介绍的各种方法、工具和案例均来自作者多年企业文化管理、培训和咨询实践，具有独创性、针对性和实践性。
