圆方集团党委书记薛荣
薛荣名片上的称谓除了河南圆方集团创始人，还有另外一个身份——圆方集团党委书记。每当有人猜测圆方集团是国企时，薛荣都会骄傲地告诉对方，圆方是非公企业，公司主要从事物业管理、家政服务、清洗保洁等业务。薛荣确实有骄傲的资本，因为这个不起眼的非公企业竟被她带到了全国30个省市，连续3年进入“中国物业百强”，成为全国家政行业的领军企业。
成立党组织
薛荣告诉记者，她经常感叹现在的企业多么幸福，处处都有协会、组织的帮助，当年因缺少组织帮助，她带领姐妹们前后9次创业9次失败，中间经历了千辛万苦。克服重重困难，圆方从20年前只有16名下岗职工发展到现在近4万人，年经营收入由最初的4万元增长到今年即将突破10亿元大关，累计安置下岗职工、农民工、大学生等近17万人次。
圆方集团党委建设也取得了长足发展，现有2个党总支、25个党支部、71个党小组，409名党员，上千名入党积极分子，集团坚持融入经营抓党建，形成经营收入和人员增长均以30%的速度递增的大好局面，实现了党建工作和企业发展互促双赢。薛荣经常挂在嘴边的一句话就是：“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”。
尽管现在发展势头良好，可当初圆方成立党组织的过程却是一波三折。很多人认为，私有企业成立党组织是多此一举，但是薛荣不这么认为，她坚持己见，做了一个大胆的决定——成立党组织，并在社会上公开招聘党支部书记，这个想法遭到了身边的朋友和家人的反对。“我当时的想法很简单，一个老板靠个人魅力也许能带领2000人，但人数更多时就会出现留不住人的瓶颈。有老党员提议成立党组织留人，我本人也认为，如果有党组织，企业看起来更正规一些。”薛荣回忆道，当时圆方为了招聘党支部书记，四处张贴广告，竟然把广告贴到郑州街道党工委和工商局的院子里。歪打正着，在这两个单位的帮助下，圆方顺利地在2002年4月成立了党支部。
成立党支部那天，薛荣很开心，也很失落，因为自己非党员的身份，在公司的党会上，她被“很客气”地请了出去。备受刺激的她当即写了入党申请书，在随后的工作中全力支持企业的党建工作，终于在2002年成为一名光荣的共产党员，并于2006年当选党委书记。随后，薛荣带领圆方把党建活动做得有声有色，圆方也成了示范点，仅2015年就引来50多批次参观者前来学习，得到了各级党委和政府的高度赞扬。
扛着党旗闯天下
党建也是生产力，这是薛荣成立党组织之后最大的感受。在成立之初，尽管党建活动办得热火朝天，但没有给企业带来多少实惠。
但随后不久，党就给圆方送来了福利。在企业党组织成立当年的河南省委大院物业管理招标中，圆方把握机会，在演讲中承诺，若中标后会把最优秀的党员派过来，没想到就是靠着这点中标了。薛荣回忆说道：“当时我拿着中标书，感觉终于在反对我成立党组织人面前有了话语权。党组织可以给我带来业务，这也让很多同行羡慕不已。”
随后，圆方扛着党旗“占领”山东、闯进北京、挤进上海。圆方在山东成立公司的同时成立了党组织，自此以后，圆方党委就定下了一条规定：业务发展到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就延伸到哪里。
自从有了党组织和群团组织，圆方破解了员工队伍不稳定的难题，也使得企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。薛荣告诉记者，公司优秀党员苗林立参加山东菏泽中心医院物业管理投标时以第一名中标。海军总医院参加物业招标前，北京公司党支部书记王玉华从市委组织部长周长松手里接过鲜红的党旗才上路，公司还派出300名身着崭新工装的员工，在党旗下庄严宣誓后才前往北京。
参加上海世博会的物业招标时，竞争对手多是实力很强的物业公司，圆方仅得到了少数几个场馆的物业工作，但是圆方在世博会管理处发布新的应急业务时，总是不谈条件、不计成本，先把事情做好。这种顾全大局、踏踏实实做事的精神得到了世博会管理处的认可，圆方得到了更多的业务，并在世博会结束后得到了一面“优秀服务商”的锦旗。
圆方集团举行庆祝建党92周年入党宣誓仪式暨先进表彰大会
圆方的坚持
“如果非要总结圆方的党建经验，我想可以总结为四个关键词，责任、争先、创新和奉献。”据薛荣介绍，圆方集团每年年初都会跟员工就基层党建、安全生产、帮扶助残和经营目标四个方面签署责任书，根据每项工作的进展情况发放奖金，并制定党建工作的量化考核办法，以看板、微信的方式，做到周周有检查、月月有考评。圆方党委还把方方面面的工作都纳入争先创优活动之中，每年都要评比、表彰一大批优秀共产党员、劳动模范。“我们换着花样评，让更多的基层党员和党支部都能获得荣誉，借此调动大家的工作积极性。”薛荣说，圆方还在工作实践中开创了“四个延伸”：延伸到街坊邻居、延伸到企业上下游供应商、延伸到社区流动党员、延伸到残障人促进会，并分别成立了相应的党支部。
据了解，圆方集团不但有助残基金、妇女儿童庇护中心，还发起“帮扶助残圆梦大行动”，5年来开展了近300次大型活动，帮助近2万名残疾人圆梦，在汶川、雅安地震中也可看到圆方人的身影。
随着公司的快速发展，圆方在各个省市纷纷建立分公司和子公司。圆方有一条自己的规定，那就是公司派出的总经理必须是党员。圆方还开展了“三逼工程”：把公司骨干逼进高校，并开展了“132”学历提升工程，即1个岗位上的员工，3年期间必须拿到学历和技能两个证书，学习期间学费全报销；逼进党校，开展“强基工程”，先后投入150万元建立“薛书记有约工作室”，创办基层党校、网上党校；逼成全才，技术骨干必须成为通才才能得到晋升。
薛荣极力推荐记者扫她的“薛书记有约工作室”二维码。“我这也算是与时俱进吧，我们公司因为员工多、分散广，回公司上党课成本太高，于是我就想到利用互联网，自己开通一个公众账号，自己讲党史。自成立以来，我坚持讲党史、讲非公党建工作，2015年又开始录制党建与创业，自己都快成为一个党史专家了。”薛荣自豪地说。
