2月17日，国家发改委公布：截至2015年底，国家在11类重大工程包上已累计完成投资5万亿元。这着实让人感到惊讶，仅从数字上看，这些投资的规模已经超过了当年的4万亿，但是为何在GDP的贡献上作用平平？这5万亿的投资为什么没有产生足够的拉动作用？
遥想当年，4万亿经济刺激计划面世，在三年时间内将中国的固定资产投资提升了20.19%，让实体经济一片欢腾。但2015年投入5万亿，固定资产投资的增速却只有10%左右，这是因为此轮投资的方向、目的、方式都已经发生了变化，而很多与此相关的中国企业，其能力并不适应这种变化。
4万亿投资计划的核心发力点是铁路、公路、基础设施，企业提供产能、人力等要素，政府就会全额埋单，这是一种简单的单核驱动方式。其目的是快速提振经济，抵御徘徊在国门之外的经济危机。刺激之下，企业不分良莠都能获得成长机会，同时也为当前的产能过剩埋下伏笔。但去年5万亿投资的目的是调结构、稳增长、促民生，投资方向是民生工程、新兴产业、消费工程、制造业升级改造工程和“铁公基”。政府不再全盘埋单，而是吸引社会资本加入投资阵营，企业则需要提供领先技术、资源整合能力、系统方案等要素。这是一种倒逼企业升级的系统刺激策略，只有实力强的企业才能从中获得利益。一个较为明显的例子是：2015年，当中国的大型装备制造业纷纷下滑，日子清苦时，GE、西门子、卡特彼勒等国际巨头在中国市场竟然保持了增长。
不是没有机会，而是能力不行，这应该引起国内与固定资产投资相关企业的高度重视。
中国制造大多起于引进、消化、吸收，然后凭借过硬的性价比和及时的服务在国内市场上抗衡外资企业，长期以来，在技术升级方面投入甚少，在质量和性能方面的提升甚慢。如今，在人民币升值趋势下，中国制造正在丧失性价比优势。曾有一位朋友所在的企业是西门子的竞争对手，原来西门子产品价格是他们的3倍，现在却比他们便宜。
多年来，中国经济高达两位数增长的趋势释放出巨大的产品需求，但这也让很多中国企业形成了“耕一亩地要一头牛，耕十亩地要十头牛”的思维方式，不断扩张产能。如今，产能全面过剩，而单一产品已不能完全解决客户面临的问题了。未来十年，企业的发展必须依靠方案，真正形成这种方案需要产品能力、技术能力、系统服务能力，甚至还需要金融整合能力和产业链整合能力。很显然，中国大多数企业据此要求相差很远。此轮经济调整的目的就是要走出“野蛮生长”的老路，走向“有质量的生长”和“理智生长”的新路径，在这个过程中，与基础设施建设相关的中国企业需要转变产品思维，变身资源整合者。新一轮经济发展中，与固定资产投资相关的企业必须学会跨界思维，仔细梳理自身流程中与政府投资导向相吻合的节点，形成新的核心竞争能力。
前两天在朋友圈中看到一则消息，说的是在2011年到2015年期间，每年伊始都会有一些知名的经济学家和企业领袖发出“今年将会是中国经济最艰难的一年，你是否准备好度过严冬？”之类的预警。朋友的评论是“没有最坏，只有更坏”，这折射出目前社会大众对经济发展的悲观心态。其实没有坏的经济，只有不适应时代的企业，与其抱怨环境，倒不如多从自身找找原因。
