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军盾米业:打造“能文化”党建 争做“有担当”企业

作者:尤小红 王洪明 付智学     
内容摘要:枣阳市军盾米业有限公司党支部着力打造“宣传能抓、攻坚能上、奉献能行”的特色党建文化,为公司的稳健发展提供坚强的组织保证

  枣阳市军盾米业有限公司党支部成立于2012年,现有党员5人,预备党员1人。党支部始终坚持把党建工作作为公司持续健康发展的生命线,着力打造“宣传能抓、攻坚能上、奉献能行”的特色党建文化,为公司的稳健发展提供坚强的组织保证。


军盾米业:打造“能文化”党建_争做“有担当”企业

枣阳市场监督管理局副局长彭峰一行在军盾米业调研


  宣传引导我能抓。树立“一位党员就是一面旗帜”的理念,发挥党组织和党员群众零距离的优势,抓好宣传引导,鼓励普通员工向党员看齐、向支部靠拢。坚持党课讲在一线,利用车间红色驿站,每月由一个党员结合生产实际和活动主题讲党课,邀请全体员工参与,将理论学习与业务提升有机融合,增强了支部凝聚力;坚持榜样树在一线,在一线设置党员先锋岗和示范岗,用身边典型教育身边人,以关键少数带动最大多数,学有榜样、行有示范、做有目标,营造了对标先进、争当典型的工作氛围,提升了支部号召力;坚持党员育在一线,实行交叉任职、共培共建。一方面,公司管理层人员全部由党员担任,实现党建引领企业发展;另一方面,通过“师带徒”形式,让优秀党员对新员工进行技术、管理等方面的带训和指导,培育年轻优秀人才成为党员业务骨干。


军盾米业:打造“能文化”党建_争做“有担当”企业

党建指导员参加支部主题党日活动


  攻坚克难我能上。坚持“党员当先锋、打头阵、做表率”的理念,发挥好党员先锋队和突击队作用,在企业发展过程中攻坚克难。一是拓宽市场做先锋。公司成立之初,面临着“生产规模小、竞争对手多、业务客户少”的困境,全体党员主动冲锋在前,深入市场做调研、谈客户、跑销售。几年下来,公司客户从3家增长到64家,市场规模扩大数倍;二是创新研发提实力。为了增强市场应变能力,公司成立了由党员副总牵头的产品研发小组,并先后5次升级改造生产线,通过反复调试,不断完善产品口感,抓住了“回头客”、发展了“慕名客”;三是贴心管理优服务。


军盾米业:打造“能文化”党建_争做“有担当”企业

研究党支部党史学习计划


  针对职工反映的“车间粉尘大,严重影响身体健康”的问题,公司派出党员骨干深入生产一线,切身感受找症结、千方百计想对策,最终投资600多万元研发出“无尘车间”技术,有效保障了员工的身体健康。


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支部书记何明伟介绍公司党建文化


  奉献担当我能行。秉承“企业发展、反哺社会”的理念,公司党支部积极参与济困帮扶,引导企业履行社会责任。一是助农保丰收。公司自建了3000亩高标准水稻培育试验田,与集体经济薄弱村开展结对帮扶,免费为农户供良种、供技术、供土地。同时,与农户签订种子使用协议,农户仅需提供劳动力,当亩产超过1000斤时,公司按市场价从农户手中收购,不足1000斤时由公司承担粮食歉收风险,最大限度保障农户收益;二是帮农稳收益。公司配有仓容2400吨的烘干车间,按用电成本价为农户提供稻谷集中烘干服务,切实解决了农户在粮食收获季节遇到连续阴雨天时“晒粮难”的问题;三是扶农显担当。近年来,公司党支部积极组织员工参与社会公益,每年春节都会走访慰问困难农户,为其送上粮油米面等生活必需品,帮助农户改善生活。疫情防控期间,公司累计捐赠2000斤大米,捐款5.6万元。

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