• WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
当前位置:首页 > 封面故事

京东:“互联网+精准扶贫”的实践

作者:石海娥     
内容摘要:京东深化“互联网+现代农业”试点,将农产品进城和乡村金融战略细化为7个环节,打造可追溯、全冷链、高价位、高品质农村电商服务生态体系
京东:“互联网+精准扶贫”的实践
京东在贫困山区开展扶贫招工项目
 
  作为电商领域的另一只“领头雁”,京东集团对于“互联网+精准扶贫”的创新实践非常值得借鉴。
 
  京东利用“互联网+精准扶贫”模式推广贫困地区特色农产品早有相当成熟的案例可循。
 
  2014年12月,成都市仁寿县与京东签订战略合作协议,成为京东“互联网脱贫”的受益者之一。仁寿县被称为枇杷之乡,但随着线上生鲜农产品市场日益红火,线下水果销售市场逐渐受到挤压,销售路子越走越窄。
 
  如何寻求新的销售模式,拓宽枇杷售卖渠道,成为农民面临的一大难题。京东通过实施农村电商战略,把电商平台的优势与传统农业相结合,利用2015年1月成立的“京东帮仁寿服务店”在全国范围内推广该地特产;3月,京东县级服务中心在仁寿电商产业园开业,招募乡村推广员近300名。
 
  目前,仁寿县京东县级服务中心已建立起完善、便捷的县域服务、销售通道,让农民足不出户就能享受到与城里人一样便捷、放心的购物服务。
 
  京东还协助仁寿县开通了线上的“中国特产·仁寿馆”,与仁寿枇杷产业基地签约,使之成为京东直供基地,并与当地电商服务平台、农产品加工龙头企业等合作,实现了“城市消费者通过手机、电脑等随时下单,果林田间完成包装发货,再通过京东物流配送,36小时内送达购买者”的新路径。
 
京东:“互联网+精准扶贫”的实践
 
  2015年9月,京东金融向四川福仁缘农业开发有限公司发放了首笔近百万元的贷款,用于丰收季枇杷的收购。同时,京东金融联合福仁缘推出“仁寿京农贷”,向当地农民发放贷款500多万元,有力解决了农民贷款难、农产品销售难的问题,激发了农民的种植积极性。2015年,仁寿县联合京东举办了首届线上“中国·仁寿京东枇杷节”,21万亩土地上种植的枇杷通过京东电商平台与物流网络销往全国,带动全县枇杷销量超6.2万吨,销售额达6.82亿元,同比增长76%,开创了一个农产品电商的新纪元。
 
  除了通过互联网销售贫困地区特色产品,定点招工扶贫也是京东“互联网+精准扶贫”的一项重要内容。
 
  京东西南分公司于2016年3月中旬在丹寨县启动精准扶贫招工项目,定向招收建档立卡贫困家庭劳动力成为京东正式合同工,享受月发工资、“五险一金”等配套员工待遇。作为持有贫困证的候选人,村民王文龙在通过面试后,于4月15日正式办理了入职手续。京东西南分公司根据其家庭特殊情况,在征求其意见后,给他安排了集约配送员的岗位。京东西南分公司相关负责人介绍,集约配送员主要负责乡镇、村一级地区的配送,会比负责县城的配送员辛苦一些,但每配送一单的提成也相应高一些。
 
  在薪资待遇上,除了京东配送员日常能享受到的政策,还有些额外的福利:不用缴纳滞押金、留任奖励、白条购车,自带车的人员每个月还可以享受油费补贴,连续工作满1年享受工龄补贴,每个月还有通讯补贴,防寒防暑补贴等。与此同时,考虑到这些新员工在工作文化、工作方式等方面还需要融合,京东还提供了“集约保护”政策,比如前三个月划定了一个相对比较高的工资保护线,即使达不到配送量,也能拿到相应工资。
 
  根据人们现在热衷于互联网购物的现实,京东为一些贫困地区解决了就业难题。
 
  “互联网+精准扶贫”是互联网技术与贫困地区资源的有效对接,是新一轮扶贫开发新思路和新方法的集中体现,需要在扶贫实践中不断探索、不断创新。
 
  在黑龙江省抚远市举行的国家工商总局定点扶贫工作座谈会上,京东作为扶贫合作电商企业,再次展示了“利用自身优势支持地方发展特色产业,通过产业和企业的发展带动贫困家庭脱贫”的思路。
 
  “互联网+精准扶贫”的实践需要强大而成熟的产业链支持,这恰好是京东擅长的领域。比如抚远和同江野生鱼类资源丰富,特别是鲟鳇鱼和大马哈鱼,具有很高的经济价值。针对贫困地区这一实际情况,京东可以与企业共同打造与全国对接的生鲜冷链体系,通过自营、特色馆、特产店、众筹等多种模式,帮助抚远和同江的江鱼走向全国。
 
  对于抚远和同江的水稻以及特色旅游文化产品,京东将提供电商平台的支持。而江西泰和县乌鸡及制品资源特别突出,京东将把泰和乌鸡以及乌鸡加工制品纳入京东自营范畴,推动泰和乌鸡产业和企业高速发展。除产业扶贫,京东还将通过招工扶贫、金融扶贫、培训扶贫等途径,探索适合抚远、同江、泰和三地的电商精准扶贫新业务。
 
  2016年,京东将深化“互联网+现代农业”试点,将农产品进城和乡村金融战略细化为7个环节,从人才培养、资金筹集、农资电商、安全追溯、电商物流、销售渠道、农业品牌等方面,打造标准化、规模化、现代化、品牌化的四化“互联网+农业特色”产品,打造可追溯、全冷链、高价位、高品质的“互联网+现代农业”
 
  发展模式,全面打造农村电商服务生态体系。
 
 

标签:2016年第10期 
杂志简介 - 组织机构 - 关于我们
版权所有©《光彩》杂志社   联系电话:010-8226201682262069 京ICP备05041205号-1