特别报道

数字时代:人才共享如何服务民营经济

时间:2019-10-17 14:12:40  作者:张琳  来源:
内容摘要:编者按:模式创新催生新行业新商机,转型升级为民企提供新选择。9月20日,模式创新和转型升级主题论坛在重庆綦江隆重召开,猪八戒网副总裁、西南大区总裁魏云坤,小米科技有限责任公司质量办主任、高级总监李涛,小红书公共政策副总裁韩明,樊登读书副总裁孙文涛齐聚论坛,介绍企业如何通过模式创新和转型升级改变生存模式、改善盈利能力。
数字时代:人才共享如何服务民营经济
 
  经过13年的发展,猪八戒网做到四个一:中国领先的企业服务平台。中国有1亿市场主体,其中2200万在猪八戒网上,中国线上服务交易,超过80%在猪八戒网。猪八戒网可以提供整个企业全生命周期的所有服务,三只松鼠用牛皮纸做外包装的创意就来自猪八戒网,企业因此提高了产品的价值。

  超级孵化器。现在猪八戒网有1400多万共享人才为海量小微企业提供服务。有100多万人发展成为机构,最高年入上亿元。一个典型的案例是,某大学生通过猪八戒网兼职做品牌设计,经过5年的孵化,最终成立企业,2018年收入2.6亿元。

  产业助推器。猪八戒网已经为150个行业提供品牌升级、科技升级、商业模式升级等解决方案。服务电商和普通电商不同,供需双方需要面对面交流,所以猪八戒网的落地方式也与普通电商不同。猪八戒网在全国80多个城市成立线下园区和八戒工场。

  企业服务大数据平台。在发展中,猪八戒网积累了庞大的企业大数据——在数字时代,拥有大数据就是拥有财富。比如通过大数据知道某个企业要为自己的LOGO申请知识产权,猪八戒网就可以帮他做;知道某个企业需要每月花6000元养财务人员,猪八戒网就可以帮他代理这方面的业务,每月可能只要800元。现在,猪八戒网已经形成人工智能、区块链、云计算和大数据集于一体的公司。过去,服务交易总有扯不完的皮,对一些设计的判定也因人而异,引入区块链技术后,结果就一目了然。大数据和人工智能还可以对服务商进行评判,快速完成供需匹配。

  现在,猪八戒网正处于裂变前夜。

  一是形成完善的基础设施。形成三大卖场,一个工场。第一个是ZBJ卖场,包装设计等服务需求都可以在这里找到;第二个严选卖场,在这里,我们把知识产权、财税、科技等服务做成标准化产品;第三个卖场是高端服务市场——天蓬卖场,提供行业解决方案,比如企业转型升级、工业设计等的解决方案。一个工场就是八戒工场,把周边的知识工作者和生产性服务类企业聚集在园区里,他们再去服务当地企业和当地产业。然后通过线上导流,让园区的企业得到孵化。也就是说,线上的流量通过市场主体的需求,进入三大卖场,然后分配在线下的园区去。

  二是商业模式已经完成闭环。猪八戒网有三个发展阶段:第一阶段是2006-2015年,独立的平台发展;第二个阶段是2015到2018年,C轮融资以后做了一个小生态圈,比如八戒财税、八戒工场等;今年猪八戒网最大的变化是从过去的独立发展到生态共生,吸纳外面的合作伙伴。这个生态有三种类型:一是分销,即做猪八戒网的分销商、加盟商,二是做猪八戒网的供应链,比如某一个园区里的设计、生产类的企业,他们给猪八戒网提供支撑;三是战略合作伙伴,比如和全国地方政府、大型楼宇、投资机构等做战略合作。

  此外,猪八戒网还形成了成熟的运营团队和独特的取经文化。

  猪八戒网的企业文化是“三有三无”,三有是:有梦想、有精神、有未来。猪八戒网就是这样的团队,我今年45岁,每天仍不间断地工作10小时,中午不休息。

  三无是:无惧、无界、无悔。2018年全国两会期间,习近平总书记关切地询问猪八戒网的发展情况。猪八戒网创始人朱明跃阐述了其“取经文化”:肩负使命,脚踏实地,希望以每九年前进一大步, 用九九八十一年的奋斗取得“真经”: 打造一家优秀公司,成就一分全球人才共享的伟大事业!犹如西行取经人一样,胸怀崇高的理想和坚定的信念,虽历经艰险,仍矢志不渝,成长自我,成就大众!得到了习总书记的肯定。
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