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下海经商,他是体制改革的见证者

时间:2019-10-17 11:10:49  作者:冯晓霞  来源:
内容摘要:
下海经商,他是体制改革的见证者
周永刚:生于1959年7月1日 沈阳云环经贸公司总经理
 
  1959年,周永刚出生在辽宁省锦州市北镇县富屯公社上坎子大队的一个小山村,刚出生就赶上三年自然灾害。上世纪50年代初期,在国家鼓励生育政策推动下,每家六七个孩子是常态。“我家兄弟姐妹7个,只有父母两个劳动力,经常处于饥饿状态。”周永刚跟孙子辈讲小时候吃不饱穿不暖的故事,他们根本无法理解,这几十年祖国发生了翻天福地的变化,我们的生活也发生了质的飞跃。

  “我父亲原本是沈阳市新民供销社的工人,后来被下放到我出生的锦州市上坎子大队。在我14岁时,我父亲又调回到沈阳市新民县(今新民市)” 刚刚上中学的周永刚跟随全家搬到了新明县大红旗公社,这时全家的生活已有了较大的改善,温饱基本得到解决。

  1978年,周永刚高中毕业,正好是恢复高考第一年,他同龄的一些人抓到了这次机会,通过上大学改变了自己的命运,但周永刚选择了另外一条路。“我父亲在1978年从大红旗公社回到了新明县城,继续在供销社上班,作为子弟的我可以在供销社做临时工。”周永刚成为新中国第一批可以到父母单位的待业青年,工资待遇与正式工人差不多,一月大概是32元。

  待业一年后,1979年,周永刚成了新民县供销社的一名正式营业员。当时处于计划经济主导的时代,商品比较贫乏,购买商品都需要有票。如买粮要粮票、买布要布票、买香烟要烟票等,所以供销社自然成为当时不少年轻人梦寐以求的工作。

  这一年,虽然改革开放的号角已在深圳吹响,但身处东北的周永刚感受并不太明显。

  1986年,供销社改成了国营的日杂商场,周永刚从售货员变成了业务员,主要负责到全国各地采购,这也为他日后创业积累了丰富的资源和经验。

  1992年,改革开放的春风席卷全国,国营日杂商场实现转制,10多个摊位分别由个人承包。周永刚的爱人是同单位的记帐员,夫妻俩双双下岗,他们从亲戚朋友那里筹借了8万元,承包了日杂商场一个摊位,成了一名个体户。

  “当时的摊位租金一年要20多万元,由于缺乏经验,进货不对路,承包的第一个月不仅没有挣到钱,还赔了5000多元。”周永刚和爱人开始调整进货和推销渠道,无论是炎热的夏季还是寒冷的严冬,他们天不亮就去沈阳进货,并且每逢集市还会到周边的农贸市场推销商品,主动送货上门,经过两年多的辛勤努力,终于打开了市场,生意也越来越好。

  就在生意日渐红火的时候,1994年,政府决定拆建改造日杂商场。他们承包的这个家电部库存商品上千种,积压很多,一时找不到合适的经营场地。面对挫折,周永刚和爱人重新振作精神,在新民市最大的马来西亚购物广场租赁了八个摊位,继续做起了老本行,开始了人生的又一次挑战。

  由于商品货真价实,物美价廉,服务热情周到,周永刚靠优质的服务和良好的信誉打开了市场并赢得了顾客的认可和好评。随着生意越做越大,他们在前当铺、大柳、金五台子等地建立了连锁店,极大方便了新民市周边地区农民购物。

  2003年4月28日,周永刚迎来了人生最重要的一次转折,他成了在新民轻工大厅的新主人。至今,周永刚谈到这段经历时还心潮澎湃。新民轻工大厅是1990年建成的服装市场,共2层9000多平方米,是新民老百姓购买服装的主要选择地。得知轻工大厅要进行拍卖的信息后,周永刚通过找银行贷款,找朋友借款等方式筹集到上千万元资金,从6家竞争者中脱颖而出,最终以1070万元成功中标,获得轻工大厅的产权。周永刚在轻工大厅创立了“ 沈阳市云环经贸有限公司”,并将500个摊位分别租给做服装、家电、小百货、家具等的个体户。最开始的几年,商场生意非常好,摊位也非常火爆,周永刚的经营管理工作也没有受到太大的挑战。

  在经营整合商场时,他把每一个租户都当做亲人,他们中的任何一个遇到困难,周永刚都会尽力提供帮助。一次,商场一楼业户胡玲家突发火灾,她丈夫90%重度烧伤,知情况后,周永刚拿出5000元救急,并动员全体业户捐款,大厅业户纷纷慷慨解囊,伸出援助之手,共计捐款近2万元,帮助胡玲一家渡过难关;一楼的另外一个业户刘艳、刘兵姐弟俩都是下岗职工,来到轻工大厅商场创业,因父亲刚去世,母亲又因病卧床一时交不起摊位费,周永刚二话没说为他们减免了1万多元摊位费……周永刚自己也记得一共投入了多少资金,帮助了多少租户渡过了难关。

  好景不长,随着淘宝等网络交易平台的迅速崛起,电子商务交易开始普及,很多商铺转到线上交易,线下商铺的经营变得举步维艰。2019年1月7日,曾经热闹、拥挤的轻工大厅商场变得异常安静,租户全部搬离。经营了16年的商场就这样在电商的冲击下倒下了,周永刚感觉天要塌下来了。

  “我已经60岁了,不可能像年轻人那样再去开拓新的市场,只能继续卖服装。”周永刚决定与时俱进,经过对市场的考察,他决定重新装修商场,开一座专业的现代化服装市场。投入800万元,历时4个月的装修,2019年5月5日,焕然一新的家百惠服装广场正式开业。从5个月的运营状况看,周永刚发现在服装广场里,中低档服装非常受消费者欢迎,高档服装销量相对较差。“以后我们服装广场会扩展中低端服装的进货渠道,给消费者提供更多物美价廉、样式新颖的服装。”

  人生来到60岁,周永刚又迎来了一次新换乘。在周永刚看来,不管是计划经济时代的供销社、国营制改为私人承包还是互联网时代电子商务的横空出世……个人的命运国家始终与国家、时代的紧密相连。
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