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丁捷:“有担当”是共产党员血液里流淌的东西

时间:2019-9-20 9:00:41  作者:张琳  来源:
内容摘要:
丁捷:“有担当”是共产党员血液里流淌的东西
 
  “给你讲个小故事。”丁捷说。1995年,丁捷来北京参军,在部队光荣地加入了中国共产党,这段经历成为支撑他创业、支撑企业发展的重要历程。

  2001年,从部队退伍的丁捷在北京市丰台区创办了他的第一家公司,北京依利特保洁有限公司。当时,中国的房地产市场正一片火热,快速上涨的房价不断刺激着人们的抢购热情。丁捷敏锐地发现,新房开荒成了一个需求巨大的生意。

  公司的第一个业务是家庭开荒,这个工作又脏又苦,还要面对污染问题。“我的创业队伍里有几位老战友,他们都是共产党员,我发现,每每遇到特别苦特别累的活儿,总是党员冲在前面。”这样的小故事在依利特比比皆是,丁捷几乎可以信手拈来,“当时我就在想,可能‘有担当’就是共产党员血液里流淌的东西。”

  “把党员放到哪里,都能起到模范示范作用。”

  2003年,公司已经开始承接一些小项目,在业内渐渐有了些名气。那一年,北京发生了一件大事——非典。“北京住总集团找到我说,‘小丁,有件事情找你帮忙——小汤山医院的开荒。找你之前我们也找过其他公司,他们都不愿意接。’”丁捷心里一咯噔,当时,一些非典病人已经转移到小汤山医院,有没有人愿意跟着他去干这个活儿?丁捷心里没底,“这不是我一个人想干就能干的事情,得有一个团队一起干。”

  心事重重的丁捷回到公司,不知该如何开口提这件事。晚上开完会,公司员工坐在一起小酌两杯,借着酒劲儿,丁捷把情况告诉了大家。一位部队的老班长站起来说:“丁总,我跟你去,我是共产党员。”听到这话,丁捷心潮澎湃,在部队,有急难险重任务的时候听到最多的就是这句话“队长,我上,我是共产党员。”

  退伍后,他已经很少听到这句话了。

  跟着老班长,其他员工陆续站了出来。第二天,11个人组成的队伍奔赴小汤山,开启了企业发展史上的重要里程——此后,公司业务迅速发展。“住总把所有的活儿都给了我们,因为在关键时刻我们能顶上去。”

  接下来,依利特的业务不断向其他省市拓展。“刚开始外派的时候特别难。”丁捷说。2014年,三亚海棠湾免税店开业,依利特接到了海棠湾的开荒项目。“当地都是五星级酒店,员工工资给得特别高,福利也特别好,依利特初来乍到,条件艰苦,根本招不上人。”于是,丁捷把先进共产党员、现在三亚分公司的总经理陈明派到三亚。效果立竿见影,陈明每天带着员工,自己干最苦最累的活儿。三亚菜贵,为了给公司省钱,他每天早上不到5点就起床,骑着电动车去买菜。到了晚上,他要把所有人安顿好才肯休息。

  “后来我们发现,把共产党员放到任何地方,都能起到模范示范作用。”丁捷说,那时候,丁捷就觉得,共产党员是个宝,一定要给共产党员一个家。

  “企业的初心和使命是让企业成长,让员工幸福。”

  2013年,经方庄私个协总支批准,依利特分别成立了党支部及工会组织。

  “我们一直在琢磨,非公党建怎么搞?”丁捷说,当时还没有那么多的经验可以借鉴,没有那么多学习机会。后来,依利特在为国企提供服务时发现,国企的党建工作做得特别好,就跑去国企学习。“学来学去始终觉得是两层皮,开党会、支部讨论、思想汇报无法和企业融合,成了‘为了党建而党建,为了学习而学习’。”丁捷一琢磨,发现了问题所在——国企和民企的定位和作用不同,国企是国民经济的重要支柱,要在党最需要的关键时刻能站出来,所以它的党建是一项核心任务;民营企业的核心任务是让企业生存,让员工跟着企业生活得更美好,所以企业的党建工作应该和企业文化、企业经营发展结合起来。

  摆正关系后,丁捷开始思考,怎么把党建工作和企业文化结合起来?

  在党的十九大上,习近平总书记号召全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,并在十九大报告中提出“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。”就是对中国共产党初心和使命的高度凝练的概括。这种使命、愿景和价值观在企业文化建设上同样适用。

  “我们原来制定目标和使命比较狭隘。”丁捷说,我们最初的愿景是——做受人尊敬的保洁公司,做受人尊敬的依利特人。那么,在新形势下,企业的初心和使命是什么?“我想,应该是‘全心全意为人民服务,带领企业成长,让员工有更多的幸福感和获得感。’”丁捷说。

  于是,丁捷将企业的价值观重新定位为诚信、成就、分享和感恩。这既和社会主义核心价值观契合,也结合了企业的实际情况,很接地气。

  一个例证是,2014年APEC峰会在北京召开,北京北控置业集团找到丁捷。当时,依利特已承接过许多大型活动:2008年奥运会时作为服务奥运先进单位受到表彰;2010年达沃斯论坛召开时,依利特是唯一的清洁服务供应商。如果再接下APEC的业务,依利特就几乎参与了近几年中国大部分的重大活动,这是光荣,也是口碑。“不巧的是,当时我们刚刚接了一个通州的业务,500多人的团队已经开始工作。”丁捷回来后万分纠结,思前想后,还是决定放弃这个机会,“商业诚信特别重要。”

  此外,依利特还是业内第一家开启股权激励的企业,公司希望让优秀员工成为企业的主人。2018年,员工分红比股东还多。“有人觉得分的太多,企业会失去很多,但我恰恰觉得,分得越多,得到的越多。所有员工都知道,我们是企业的主人,我们为共同的目标而奋斗。”丁捷说。

  经过近20年的发展,依利特已经从“以养家糊口为目的的小作坊”发展为拥有5000名员工,设立25家分公司,面向全国的综合性物业管理企业,“企业能发展到今天,党员企业的先锋模范、党支部的战斗堡垒起到特别重要的的作用。”丁捷说。
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